Dê um BASTA na Frustração e Estagnação! 2025 Será Diferente para o Seu Negócio!
Chega de ver o ano acabar e perceber que suas metas ficaram só no papel.
Quantas vezes você prometeu que esse seria o ano de crescimento, mas se viu em dezembro no mesmo lugar? Conhecimento você tem, metas também. Então, por que os resultados não aparecem?
Está na hora de tirar seus planos do papel e colocar o negócio em movimento!
Metas concretas, ações práticas
e resultados que você pode ver.
Não adianta só ter boas ideias, é preciso uma estrutura real para fazer acontecer. Nossa masterclass foi criada para empresários como você, que já sabem o que querem, mas precisam de um método direto e aplicável para deixar a estagnação para trás e ver o progresso de verdade.
Clique agora no botão e inicie sua jornada de transformação para o próximo nível!
O que você vai aprender?
Pare de repetir os mesmos erros. Aqui, você vai aprender a construir um plano claro e direto para finalmente ver seu negócio crescer em 2025. Chega de metas que ficam só no papel! Com técnicas práticas de gestão e liderança, você sairá desta masterclass com um plano estratégico real, preparado para colocar em ação e ver os resultados que tanto deseja.
1. Análise de Erros Passados e Aprendizados Estratégicos
- Identificação de Obstáculos: Descubra onde você errou e quais decisões travam o crescimento da sua empresa.
- Mapeamento de Riscos: Crie um plano para evitar as armadilhas que comprometem o sucesso.
- Lições do Mercado: Aprenda com casos reais de empresas que superaram desafios semelhantes.
2. Construção de um Plano Estratégico de Sucesso
- Definição de Metas SMART: Estabeleça metas Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais. Por exemplo, ‘Aumentar o faturamento em 20% até dezembro de 2025, através da expansão de canais de venda online e campanhas de marketing direcionadas.’
- Planejamento em Fases: Organize seu 2025 em etapas anuais, trimestrais e mensais para monitorar o progresso.
- Alinhamento Organizacional: Engaje sua equipe com uma visão clara e objetivos compartilhados.
3. Ferramentas Práticas e Tecnologias Inovadoras
- Análise RFV: Identifique e retenha seus clientes mais valiosos.
- Curva ABC: Otimize seu portfólio de produtos e serviços focando no que realmente traz resultados.
- Ranking de Clientes: Priorize seus esforços de marketing e vendas para maximizar o retorno.
- Gestão Financeira Avançada: Controle fluxos de caixa, orçamentos e investimentos com precisão.
- Estratégias de Marketing Digital: Mídias sociais e conteúdo estratégico para ampliar sua presença online.
- Automatização de Processos: Adote tecnologias que aumentam a eficiência e reduzem custos operacionais.
- PDCA – Ciclo de Deming: Metodologia de gerenciamento para melhoria de processos de forma constante.
- Avaliação de Desempenho: Ferramenta para ajudá-lo a avaliar as habilidades e competências dos colaboradores.
4. Desenvolvimento de Liderança e Cultura Empresarial
- Habilidades de Liderança: Fortaleça sua capacidade de liderar equipes em tempos de mudança.
- Cultura de Inovação: Promova um ambiente que incentiva a criatividade e a melhoria contínua.
- Gestão de Mudanças: Aprenda a conduzir sua empresa através de transições com impacto mínimo.
Está pronto para transformar incertezas em oportunidades?
Descubra como planejar hoje para prosperar em 2025, independentemente dos desafios que o mercado possa apresentar.
Esses são alguns dos resultados que obtive nos últimos anos aplicando o plano mestre.
Empresas
Transformadas
em faturamento
gerados
Projetos
executados
Empresas
Transformadas
em faturamento
gerados
Projetos
executados
A mentoria trouxe ideias valiosas para nossa equipe, especialmente no desenvolvimento de habilidades de vendas e no engajamento dos vendedores. O CRM tem sido uma ferramenta importante para organizar o contato com os clientes e manter a equipe focada. Este ano, sentimos que estamos no caminho certo para fortalecer nossa marca e melhorar a experiência dos clientes. O apoio na análise de mercado e no entendimento do desempenho das lojas tem sido fundamental para nosso planejamento e crescimento.
Eliziane Vieira
Estamos bem satisfeitos com o trabalho até aqui. A menina do SDR que contratamos está indo muito bem, fazendo uma ótima captação de leads, e o acompanhamento tem sido constante. As coisas estão caminhando como esperamos, e o suporte na utilização da plataforma está sendo fundamental para nossa equipe. Com as próximas etapas e ajustes, acredito que vamos avançar ainda mais.
Jadiel
Este é o ponto de virada que você estava esperando, tudo será revelado no dia 21 de novembro, às 19h.
Prepare-se para finalmente transformar suas metas em resultados reais.
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O tempo está passando! Essa é a sua oportunidade de sair da estagnação
e começar 2025 com um plano sólido. Garanta sua vaga antes que seja tarde!
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Acesso exclusivo ao Box de Gestão do Tempo! Além da masterclass, você terá uma videoaula completa e um pacote de ferramentas práticas para organizar e impulsionar seu negócio.
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transformar seu negócio em 2025!
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Descubra os pontos que estão segurando seu crescimento e transforme-os em ações estratégicas.
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Construção de um Plano Estratégico de Sucesso
Crie um mapa claro para o crescimento, com metas alcançáveis e planos de ação definidos.
3.000,00
Ferramentas Práticas e Tecnologias Inovadoras
Tenha acesso às ferramentas que os empresários de sucesso utilizam para escalar seus resultados.
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Desenvolvimento de Liderança e Cultura Empresarial
Transforme a cultura do seu negócio e inspire sua equipe para crescer junto com você.
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Mentoria ao Vivo com Especialistas
Tenha orientação direta de quem já superou os mesmos desafios que você enfrenta.
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Acesso a um Grupo de Networking Exclusivo
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Quem é Maike Souza
Maike Souza, CEO do Grupo Sistólica, é o estrategista por trás do sucesso de mais de 1.000 empresas. Com mais de 10 anos dedicados a transformar negócios e liderar a expansão de 10 empresas, Maike se tornou uma referência em planejamento estratégico e crescimento empresarial sustentável. Ele conhece os desafios reais do mercado e sabe como superá-los.
Com o Plano Mestre 2025, Maike vai além – ele compartilha uma metodologia comprovada e poderosa para transformar empresas. Este plano é o roadmap que levará o seu negócio a outro nível, com estratégias claras e práticas que possibilitam alcançar metas ambiciosas até 2025. Chega de ficar no mesmo lugar: é hora de construir um futuro de crescimento sustentável e expansão real.
Tenho observado minha equipe se engajando aos poucos e começando a usar as ferramentas. Confio muito no potencial desse método para agregar valor ao nosso negócio. Depois de uma reestruturação desafiadora, estamos prontos para crescer, e acredito que esse investimento será um diferencial.
Ivan Rocha CEO Galvest Pré Fabricados